PPD113B03-26-110611 Электрический фильтр ABB

KUKA has always been fond of “black technology”. Technical innovation is a daily topic, and continuous improvement is the daily routine of KUKA”s R&D. Andreas
Bauer, Vice President of Marketing Strategy and Operations Department of KUKA and Chairman of the International Federation of Robotics ( IF R), once said that the
detection error defined by KUKA is between plus and minus 0.01 mm.

“This error is thinner than a hair. Only with this arm swing deviation can a large robotic arm

This robotics giant from Germany uses a rigorous attitude to control the accuracy of its robotic arms to within millimeters, and is able to ensure that the error can
still be controlled within a controllable range after tens of thousands of hours of operation. Ball also said, “If it fails, we will find the reasons and make a summary.
Kuka will eliminate these mistakes 100%.”

2. Collaborate with users to grow and increase volume

As the hidden champion of Japan’s manufacturing industry, Fanuc’s growth has also faced obstacles from the United States. At that time, the United States
had the right to speak in the industry, and Fanuc had been unable to enter the U.S. market.

However, Fanuc later entered the U.S. market through cooperation with General Motors. Although it was not smooth at the beginning, with the financial support
of its partners, FANUC completed the “counterattack myth” and surpassed its competitors with technological iterations.

FANUC, which grew up in collaboration with its partners, became the world”s largest supplier of industrial robots in the late 1990s. It is reported that in June 2008,
FANUC robot sales exceeded 200,000 units; in 2015, FANUC”s global installed base of robots exceeded 400,000 units, with its market share firmly at the forefront.
Until now, FANUC’s industry status remains unshakable.

Similarly, ABB, another company from Switzerland among the four major families, has also been pursuing the strategy of “raise high and strike high” and attaches
great importance to cooperation with major customers. In the Chinese market, ABB cooperates with Huawei , Changhong, Fotile and other benchmark companies in
the 3C home appliance industry to customize products and solutions for customers.

Cooperation with industry representative companies means that ABB can grasp the development direction of the industry more quickly. While providing solutions to
customers, ABB has more opportunities to go deep into the market and understand users.

For example, in 2008, ABB cooperated with BMW and provided it with industrial robot solutions many times. In the following years, after gaining a deep insight into
user needs, ABB provided BMW with a package solution for the construction of a spray production line, providing it with 2,400 robots to mainly complete material handling, gluing, and welding .

It is understood that ABB currently has complete possession of the four major automotive manufacturing process technologies (stamping, welding, painting and
final assembly), and has developed a flexible and fully automatic automotive production system.

These customized solutions have attracted more well-known users to cooperate with ABB, and multiple cooperation with industry benchmark companies have
allowed ABB to better understand the needs and pain points of the industry, and develop products and solutions suitable for companies in more industries. It effectively
improves the productivity and highly flexible production requirements of car companies.

The increase in KUKA”s market volume is inseparable from its integration experience in multiple fields. KUKA’s Bauer once made it clear that “cross-industry
collisions can create new sparks.”

Whether it is the pursuit of top-notch technology, adhering to ingenuity and continuous improvement over the years, or in-depth cooperation with users in
actual combat, accumulating a large amount of rich application experience, the respective advantages and areas of expertise of the four major families are being
focused and extended. be perfected to become an important robot supplier in their respective fields over time.

BAB-740 11887 REV F PMCE-740 REV B.202012230809379 ELTEC
SST-DN3-PCI-2 DSQC658  SST  ingle channel robot graphics card
UFC760BE43 3BHE004573R0043  ABB  DCS / PLC system module
SK829007-B  ABB  RC surge suppressor
UR8AH  GE  Universal Relay UR Series
FBM232 P0926GW Foxboro Ethernet Communication Module
6ES7972-0BA60-0XA0  SIEMENS  DP bus connector
VMIVME-5565 GE  Ultra-high-speed optical fiber reflective memory
KUC755AE106 3BHB005243R0106 ABB Portal crane power exciter control module
UR6UH  GE  Digital input / output module universal relay ur series
E33NCHA-LNN-NS-00 Pacific Scientific Hybrid Step Motor in the E Series
JANCD-XCP0101C-1 YASKAWA  Controller Board
CPS-150F  YASKAWA   Power Supply
PP825 3BSE042240R1 ABB  Panel 800 Operator Panel
3500/42M 176449-02 Bently Nevada Proximitor/Seismic Monitor
DECS-200-2L BASLER ELECTRIC  Digital Excitation Control System
OCAHG492838402 ABB  PLC circuit board
SC-UCMX01 51307195-175 HONEYWELL  RTU2020 CONTROLLER
OCAHG 492838402  ABB  Analog output 4ch
OCAH 940181103 ABB  Output panel
1746-NO4VA  A-B  SLC 500 Analog Output Module
NDCU-12C NDCU-12CK  ABB  DRIVE CONTROL UNIT
CB06551 PRD-B040SSIB-63  KOLLMORGEN  SERVO DRIVE
FC-PSU-UNI2450U V1 Honeywell  Power Supply Module
MOX12-P3509 B 80026-173-23 ABSOLUTE  POWER SUPPLY
TP854 3BSE025349R1  ABB  Baseplate
XV-440-10TVB-1-20  EATON  ELECTRIC Terminal Tactil 10.4″
VMIVME-7455  GE  Standard VME double height Eurocard
UR6DH  GE  Digital I/O Input Output UR Series Universal Relay Module
VMIVME-4140  GE  16-Channel 12-bit Analog Output Board
VMIVME-2128 GE  Digital Output Board
DSSR122 4899001-NK ABB  Power Supply Unit
3BSE008538R1  ABB  Terminator for Modulebus
3401 TRICONEX  Digital Output Module
2000417 TRICONEX  Safety Manager Module
2000418 TRICONEX  Safety Manager Module
3381 TRICONEX  Safety Manager Module
3301 TRICONEX  Digital Input Module Each TMR Digital Input Module
3351 TRICONEX  Analog Input Module
3201 TRICONEX  Communication Module